Conseils en stratégie logistique pour optimiser les flux, réduire les coûts et accompagner les transformations opérationnelles

Sujets que nous pouvons aborder :

– Organisation des flux entrants et sortants : pilotage, fiabilisation, indicateurs de performance (OTIF, niveau de stock, etc.) ;
– Optimisation des processus logistiques : lean, MIFA, MFCA, réduction des gaspillages et amélioration continue ;
– Management d’équipes opérationnelles : structuration, montée en compétence, gestion du changement ;
– Mise en œuvre ou amélioration d’un ERP (SAP, InforLN) : rôle de key user, gestion des données logistiques, standardisation ;
– Accompagnement à un projet logistique : industrialisation, lancement produit, restructuration des flux ou des implantations.